Автономная платформа дляоценки и развития руководителейс конкретным планом действий.
Bearing идеально встраивается в любой цикл оценки и дает возможность увидеть реальное поведение, понять контекст и получить конкретный план действий для формирования или изменения привычек лидерского поведения.
Задаём контекст запуска
Мы спрашиваем отрасль, размер, регион и цель запуска. Этот контекст сохраняется в системе и используется для калибровки итогового индекса и подбора бенчмарков.
- Меньше шума в результатах и меньше непрозрачности в выводах.
- Честное сравнение с похожими командами.
- Рекомендации не абстрактные, а под ваш сценарий.
Для кого Bearing
Один и тот же инструмент должен работать в разных реальностях: когда вы стартап с небольшой командой, когда вы CEO, когда вы Руководитель HR или когда HR‑функции нет вообще.
Запуск без сложного внедрения
Если у вас нет готового корпоративного процесса, это нормально. Bearing ведёт по шагам: контекст → участники → запуск → результаты.
- Настройка: ~10 минут (контекст + участники).
- Опрос: 6–8 минут на одного участника.
- План: первые действия уже в ближайшие 7 дней.
Бенчмарки, а не гадание
Результаты становятся полезными, когда их можно сравнивать: по отрасли, размеру команды и уровню. Bearing держит контекст и строит сравнения так, чтобы они не превращались в самообман.
| Показатель | Вы | Похожие | Топ‑25% |
|---|---|---|---|
Смысл и приоритеты 1.7–4.6, пример | 3.45 | 3.59 | 3.96 |
Надёжность и исполнение 1.7–4.6, пример | 2.83 | 3.55 | 3.71 |
Коммуникация и влияние 1.7–4.6, пример | 2.41 | 3.91 | 3.58 |
Работа с командой 1.7–4.6, пример | 3.59 | 2.31 | 3.21 |
Что вы получите за 7 дней
Вы не покупаете “ещё один отчёт”. Вы покупаете быстрый цикл обратной связи → действий → проверки.